قدراتنا
في إلفْلي، نمزج بين الاستشارات الاستراتيجية والتنفيذ العملي، مما يمكن الشركات الناشئة والمؤسسات من تحقيق النجاح من خلال الاستشارات المتخصصة والحلول المبتكرة والشراكات القوية في القطاع. نقدم خدمات تشمل تأسيس الشركات وإعادة هيكلتها، بالإضافة إلى البحث المتقدم والتكنولوجيا وتحسين العمليات التشغيلية. نُمكِّن المنشآت من التوسع والابتكار وتحقيق تأثير مستدام في منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا والأسواق العالمية.
الاستراتيجية والتحول
تمكين الشركات من إعادة تشكيل نماذج الأعمال، وتحسين العمليات، وتحقيق نمو مستدام من خلال الاستراتيجية والتحول.
تحديد التوجه الاستراتيجي، تحسين نماذج الأعمال، وضمان هيكلة المؤسسات لتحقيق النجاح على المدى الطويل.
- خارطة الطريق الاستراتيجية وخطة التنفيذ
- تطوير دراسة الجدوى والتحقق من صلاحيتها
- إطار الرؤية، الرسالة، والقيم
- تحديد الموقع في السوق والتمييز التنافسي
- استراتيجية الدخول إلى السوق (GTM) للمنتجات والخدمات الجديدة والقائمج
- إعادة هيكلة المؤسسات وتمكين التغيير
- تطوير نموذج التشغيل المستهدف (TOM)
- الهيكل التنظيمي وتخطيط القوى العاملة
- إعادة تنظيم وحدات الأعمال وتحسين كفاءة الإنفاق
- إدارة التغيير القيادي وتطور ثقافة المنشأة
- الاستشارات في إدارة المخاطر والامتثال
- إطار الحوكمة وأفضل ممارسات الامتثال
- استراتيجية استمرارية الأعمال والاستعداد للأزمات
- إطار الحد من المخاطر المؤسسية والمالية
- إرشادات بدء التشغيل والتسجيل القانوني للأعمال في دول مجلس التعاون الخليجي
بناء إطارت مؤسسية قابلة للتوسع وفعالة لتعزيز عملية اتخاذ القرار، تبسيط العمليات، وتحسين مرونة الأعمال.
- تصميم البنية المؤسسية ونموذج الأعمال
- خارطة طريق لنموذج التشغيل الرقمي والمؤسسي
- استراتيجية الاستثمار في التكنولوجيا وحوكمة تكنولوجيا المعلومات
- رسم خريطة القدرات المؤسسية وتحسينها على نطاق المؤسسة
- إدارة الأداء والنمو
- تطوير مؤشرات الأداء الرئيسية ولوحات المتابعة
- بطاقة الأداء المتوازن ومواءمة الأهداف الاستراتيجية
- تحليل SWOT والمقارنة التنافسية
- الكفاءة المالية والتشغيلية
- إعداد الميزانية على أساس الصفر وتحسين كفاءة الإنفاق
- استراتيجية الإيرادات والتسعير لتحقيق النمو
- توحيد عمليات الأعمال وأتمتة سير العمل
قيادة مشاريع التحول واسعة النطاق من خلال حوكمة منظمة، وضمان تنفيذ سلس من الاستراتيجية إلى التطبيق.
- تخطيط التحول الرقمي والمؤسسي
- تصميم المبادرات الاستراتيجية ودعم تنفيذها
- إعادة هندسة العمليات التجارية (BPR) واعتماد إدارة العمليات (BPM)
- استراتيجية النضج الرقمي وإدارة التغيير
- مكتب إدارة المشاريع (PMO) وحوكمة المشاريع
- إنشاء مكتب إدارة المشاريع (PMO) وإدارته
- إدارة التغيير والمخاطر في المبادرات الكبرى
- الإشراف على التحول المرن (Agile) والرشيد (Lean)
- تنفيذ التغييرات الهيكلية والعملية
- تطوير إجراءات التشغيل القياسية (SOPs)
- تعزيز التعاون بين الإدارات وتحقيق التكامل التشغيلي
- اعتماد الذكاء الاصطناعي والأتمتة لتحسين أداء الأعمال
ضمان تنفيذ ناجح للهياكل التنظيمية الجديدة والتقنيات وسير العمل من خلال استراتيجيات تدريب وتبني شاملة.
- الجاهزية للتوسع والنمو
- توسيع نموذج الأعمال لدعم النمو والتوسع في السوق
- تسريع نمو الشركات الناشئة وإطار توسع المؤسسات
- تمكين الابتكار في المنتجات والخدمات
- التدريب، بناء القدرات، وتبني التغيير
- التوجيه التنفيذي والقيادي لقيادة التحول
- رفع مهارات القوى العاملة وتطوير القدرات الرقمية
- استراتيجيات الاتصال بالتغيير وبرامج التفاعل الداخلي
العمليات والخدمات المدارة
تبسيط العمليات التشغيلية والمالية لتعزيز الكفاءة، وإدارة المخاطر، ودعم النمو القابل للتوسع.
مواءمة سير العمليات التشغيلية مع الأهداف التجارية لتحقيق الكفاءة، وإدارة المخاطر، وإمكانية التوسع.
- استراتيجية الاستعانة بمصادر خارجية (BPO) وإدارة الموردين
- تقييم الجاهزية لدخول نموذج الاستعانة بمصادر خارجية ودراسة الجدوى
- إطار اختيار الموردين والتفاوض على العقود
- نموذج حوكمة وإدارة العمليات المُستعان بها خارجياً
- تحليل المخاطر التشغيلية والتكاليف وتحسينها
- تحديد المخاطر ووضع خطط التخفيف منها
- استراتيجيات خفض التكاليف والمقارنة التشغيلية
- رسم خرائط العمليات وتحسينها لرفع الكفاءة
- أتمتة سير العمل وإعادة هندسة العمليات
- تصميم سير العمل الذكي وخارطة طريق الأتمتة
- إعادة هندسة العمليات التجارية (BPR) واعتماد منهجيات التحسين الرشيق (Lean)
- توثيق إجراءات التشغيل القياسية (SOP)
ضمان الصحة المالية والشفافية التشغيلية من خلال التخطيط المنهجي والامتثال التنظيمي.
- تحول الإدارة المالية وتخطيط الميزانية
- خارطة طريق الاستراتيجية المالية وتحسين كفاءة الإنفاق
- توقعات الميزانية ونماذج إعداد الميزانية الصفرية
- تقييم الصحة المالية وخطط إعادة الهيكلة
- إطار المحاسبة ومسارات مسك الدفاتر
- إعداد التقارير المالية والتدقيق الامتثالي
- هيكلة دليل الحسابات وتنفيذه
- اختيار وإعداد أنظمة المحاسبة السحابية
- الامتثال للجهات التنظيمية
- الاستشارات وتخطيط الامتثال والتقارير التنظيمية
- العناية الواجبة المالية وتحليل المخاطر
- استراتيجية الحوكمة المؤسسية والامتثال
- استراتيجية التسويق المبني على الأداء والنمو
- خطة تخصيص ميزانية التسويق بناءً على العائد على الاستثمار (ROI)
- استراتيجية تقسيم السوق واستهداف العملاء
- تصميم مؤشرات الأداء الرئيسية (KPI) ولوحات المتابعة
تقديم الدعم المستمر في الإدارة المالية والعمليات التشغيلية.
- إدارة شاملة للمحاسبة، مسك الدفاتر، وإعداد التقارير المالية
- إدارة مالية متكاملة كخدمة (FaaS)
- أتمتة التقارير المالية ومراقبة الامتثال
- معالجة الفواتير وإدارة الحسابات الدائنة والمدينة
- تحسين استراتيجيات المشتريات وسلاسل الإمداد
- وضع استراتيجية المشتريات وخطة ضبط التكاليف
- تحسين المخزون والتخطيط للطلب
- عمليات الأعمال
- مراقبة الأداء
- إدارة دورة حياة العقود وتتبع اتفاقيات مستوى الخدمة (SLA)
- التدقيق على الامتثال لمقدمي الخدمات الخارجيين والاستعانة بمصادر خارجية
تعزيز الظهور العلامي، تفاعل العملاء، ونمو الإيرادات من خلال مبادرات تسويقية مستهدفة.
- التسويق الرقمي (تحسين محركات البحث SEO، الإعلانات المدفوعة PPC، وسائل التواصل الاجتماعي، واستراتيجية المحتوى)
- تحسين الظهور في محركات البحث (SEO) وتدقيق مواقع الويب
- استراتيجية الإعلانات المدفوعة (جوجل، لينكد إن، فيسبوك، وغيرها)
- تطوير المحتوى وإدارة وسائل التواصل الاجتماعي
- تطوير العلامة التجارية، التمركز وإدارة السمعة
- الهوية المؤسسية وإرشادات العلامة التجارية
- استراتيجية التميز التنافسي والتمركز في السوق
- إدارة السمعة الرقمية وخطة التعامل مع الأزمات
- توليد العملاء المحتملين، تمكين المبيعات، واستراتيجيات اكتساب العملاء
- استراتيجية توليد العملاء المحتملين وتعزيز تفاعل العملاء
- تصميم مسار المبيعات (Sales Funnel) وتكامل أنظمة إدارة علاقات العملاء (CRM)
- أتمتة التسويق واتخاذ القرارات المستندة إلى البيانات
تنفيذ الحلول الرقمية والذكاء الاصطناعي
تسخير الابتكار الرقمي، والأتمتة المدعومة بالذكاء الاصطناعي، وتحليل البيانات لتعزيز الأداء التجاري والتوسع المستدام.
تطوير خارطة طريق استراتيجية للتحول الرقمي، حوكمة تكنولوجيا المعلومات، واعتماد التقنيات.
- إطار حوكمة تكنولوجيا المعلومات والامتثال
- خارطة طريق البنية المؤسسية للتحول الرقمي
- تقييم الجدوى التكنولوجية وتخطيط الاستثمارات
- مواءمة الاستراتيجية الرقمية مع الأهداف التجارية
تعزيز الأتمتة، دعم اتخاذ القرار، والذكاء التشغيلي من خلال التحليلات المستندة إلى الذكاء الاصطناعي والبيانات الضخمة.
- أتمتة العمليات وتحسينها بالذكاء الاصطناعي
- الوكلاء الذكيون والمساعدون الافتراضيون المعتمدون على الذكاء الاصطناعي
- التحليلات التنبؤية ونمذجة البيانات الضخمة
- الهندسة السحابية للبيانات وبنية التحليلات المتقدمة
- الحوسبة عالية الأداء لمعالجة البيانات المتقدمة
تطوير وتكامل التطبيقات المؤسسية لتحسين سير العمل وتعزيز تجربة المستخدم.
- تنفيذ أنظمة تخطيط الموارد المؤسسية (ERP)، وإدارة علاقات العملاء (CRM)، والأنظمة التجارية
- تطوير البرمجيات المخصصة، وتطبيقات الويب والجوال
- تكامل الأنظمة وتطوير واجهات برمجة التطبيقات (API) لضمان الاتصال السلس
- تصميم واجهة وتجربة المستخدم (UI/UX)، النماذج الرقمية، وتحسين تجربة المستخدم
نشر بنية تحتية لتكنولوجيا المعلومات قابلة للتوسع ومرنة لدعم مبادرات التحول الرقمي.
- تنفيذ البنية التحتية السحابية والمحلية (Cloud & On-Premise)
- تحسين البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات وتعزيز الأداء
- أنظمة التشغيل المتخصصة (لينكس، بي إس دي)
- خدمات الاستضافة المُدارة والنسخ الاحتياطي لضمان استمرارية الأعمال
- بيئات حوسبة قابلة للتوسع لتطبيقات المؤسسات
الفضاء والبحث والتطوير المتقدم
ريادة الابتكارات في تكنولوجيا الفضاء، والبحث العلمي، والهندسة المتقدمة لفتح آفاق جديدة عبر مختلف الصناعات.
تقديم التوجيه الاستراتيجي بشأن السياسات والاستثمارات والجدوى التقنية لمبادرات الفضاء.
- الاستشارات التنظيمية والسياساتية لبرامج الفضاء
- دراسات الجدوى لنشر الأقمار الصناعية التجارية وتطوير البنية التحتية الفضائية
- استراتيجية الاستثمار في قطاع الفضاء وخطط دخول السوق
- التوجيه بشأن التقنيات الهندسية والبيئية المتقدمة
- التعاون بين القطاعين العام والخاص لتعزيز الابتكار في مجال الفضاء
تنفيذ وتكامل أحدث تقنيات الفضاء لدعم التطبيقات العلمية والتجارية.
- حلول الاستشعار عن بُعد ومعالجة بيانات مراقبة الأرض
- البنية التحتية للاتصالات والملاحة القائمة على الأقمار الصناعية
- تطوير هندسة الطيران وأنظمة الدفع المتقدمة
- تكامل الأنظمة الروبوتية الفضائية والحلول الذاتية التشغيل
- حلول مراقبة المناخ والبيئة عبر تقنيات الفضاء
تعزيز الابتكار من خلال الأبحاث المتخصصة، النمذجة الأولية، وتطوير تقنيات الجيل القادم.
- وضع خارطة طريق للأبحاث وتطوير فرق بحثية متعددة التخصصات
- النمذجة الأولية التجريبية واختبار تقنيات الفضاء
- أبحاث التكنولوجيا الحيوية وعلم الأحياء الفلكي لتطبيقات الفضاء
- مبادرات أبحاث علوم المواد وتأثيرات الجاذبية الصغرى
- الذكاء الاصطناعي وتحليلات البيانات لاستكشاف الفضاء وإدارة عمليات الأقمار الصناعية
لماذا تتعاون معنا؟
خبرة متكاملة: نهجنا المزدوج، الذي يجمع بين الاستشارات الاستراتيجية والتنفيذ العملي، يضمن تقديم حلول واضحة وقابلة للتنفيذ لمواجهة تحدياتك.
حلول مستقبلية: نقدم خدمات قابلة للتوسع، آمنة، ومبتكرة، مصممة خصيصًا لتلبية احتياجاتك المتطورة.
قدرات شاملة: بدءًا من تحول الشركات والتنفيذ الرقمي وصولًا إلى البحث والتطوير المتقدم واستشارات الفضاء، نقدم حلولًا متكاملة تحقق أثرًا ملموسًا.
انتشار عالمي برؤية محلية: بفضل جذورنا العميقة في منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا وتوسعنا العالمي المستمر، نقدم مزيجًا من التوافق الثقافي والابتكار الرائد في الصناعة.
هل أنت مستعد لتحويل منشأتك ؟
تواصل معنا اليوم لاكتشاف كيف يمكن لقدراتنا تحقيق النجاح وخلق قيمة مستدامة منشأتك.